而大疆创新的分拆也基本结束，djiphone，originos，芯片设计，平板，电子书，电脑等业务划分到上市主体大疆创新科技；无人机，耳机音箱，家居电器等业务留给了大疆发展科技。两家公司的股份分配情况基本一致。

剩下的这些业务规模和收入都有限，还要依附大疆创新存在，为了保证双方的利益，必要的协议是免不了的。比如大疆发展（dja：advance）的无人机，耳机音箱，电器等业务要在大疆创新的旗舰店销售。

也可以说大疆创新剥离了一些不良资产，扩大了竞争优势，在这个过程中，贺正诚和弘毅回购了持有少数股份的外部小股东，包括有意退股的管理层股份。

毕竟大疆创新的管理层继续持有大疆发展的股份挺不合适的。回购的市值是30亿美元，约20倍市盈率，可以说诚意满满，当然大疆发展要借助大疆创新的品牌影响力成为一个高端品牌，利润率比较高。

可惜贺正诚想要控制originos的想法没有实现，操作系统是大疆创新的核心竞争力，但大疆发展保留了一个开发微内核操作系统的团队以及法拉第汽车的股份。

30岁的王涛以大疆无人机部门负责人的身份成为大疆发展的ceo，主导这家企业未来的发展。

“我们从一家世界500强企业的员工变成一家创业企业的员工，福利待遇会相应的减少。我相信很多人会有想法，本来我应该找一个成熟的职业经理人，但那样的话大疆发展很可能会陷入平庸。对我来说，这是难以接受的……

我们生而伟大，怎么会甘于平庸，不成功，毋宁死，我宁愿有一天大疆发展走向破产，也不想……”

“那我应该怎么做？”王涛从大疆无人机技术主管成长起来

“我也不知道……”

“不知道？”

“没有哪一家企业的成功是可以复制的，适合大疆创新的道路未必适合大疆发展……

“那企业成功的关键是什么？”

“也许是发展出超乎寻常的核心竞争力……”

优秀的企业家是稀缺资源，贺正诚带着王涛走访了易购，联发科，比亚迪，花为，中兴，和许许多多的国内外企业家进行交流，学我者生，似我者亡……

请退出转码页面，请下载爱阅小说app 阅读最新章节。

读书中文网为你提供最快的从香江开始更新，第724章 大疆分拆方案免费阅读。