“欢迎来前端扶贫！”

“……”

胡嘉怡适时发了邮件——

《超融合发布2.1版本》

“该版本修复稳定性问题、功能性问题、升级问题、管理问题、前端问题，共计150个，清空了故障池列表”

“其中，67个问题是历史积累问题，83个是2.0重构引入问题”

“解决了堆积的已有功能缺陷！”

“极大提升了产品稳定性！”

“是有史以来最最最稳定版本！”

“产研、测试团队有绝对信心！”

“下周将提供安装包！”

“欢迎商业线同事用于poc，欢迎售后同时提供升级服务！”

“下周二下午5点，我在培训会议室给商业线同事现场答疑！”

“欢迎参加！”

“欢迎提出各种意见！”

“请大家支持超融合产品！”

邮件发给了金融销售部、区域销售部、解决方案部、服务与实施部、市场部、研发部全体，抄送了ceo和3位vp

胡嘉怡十分清楚，做产品其实就是在做营销

只不过，营销对象不同

发给销售和解决方案部，是为了让他们关注、愿意卖超融合产品

发给服务和实施，是为了让他们给客户升级，以验证产品

发给市场部，是为了给pr素材，让他们发稿件宣传

发给研发部，不是为了显摆

是为了臭显摆

发给老板们，则是汇报功劳，赢得老板们的支持

所以，产品经理也是经理

也是在做管理

除了管理产品，还要跨部门横向管理，对老板向上管理

江耀辉第一个回复邮件：“非常棒！在仅有1名产品、1名研发的情况下，如此高效解决问题，fantastic！”

他受过专业训练，一般不发英文，除非忍不住

陆景琛紧随老板步伐：“太赞了！存储团队要向超融合看齐！”

秦朗本来不想发，看情况不得不酸溜溜跟进：“强！”

过了半小时，于启明回复：“welldone！”

他回了之后，营销线有了动静

高俊辉回复：“太好了，上个版本重构引入了许多问题，不少客户抱怨，期待升级！下周一定参加培训！”

齐越岭回复：“cool！期待！区域销售都会参加培训！”

宋运来回复：“期待已久的版本！下周二金融部准时参加培训！”

另两位老板，没有回复

回复邮件的都是总监和vp，黄瀚飞没回

他亲自带团队来了

销售一般都在外跑业务，周五下午除外，这天团队要回来盘pipeline，以跟进工作

王霁、胡嘉怡把金融一部带到会议室，开起小灶

王霁学会了胡嘉怡口吻：“这个版本绝对稳定！谦虚点说，是公司所有产品最稳定的，d炸天那种！”

“哥，你也不谦虚啊……”

黄瀚飞笑着转过头，对团队道：“其他人吹牛我不信，霁神说d炸天，那肯定d炸天，大家有机会可以推一推”

小弟们纷纷附和：

“好嘞，收到！”

“是霁哥么？”

“听错了，是鸡哥”

“山鸡哥？”

“好像是”

王霁：“……”

销售随口答应，他不放在心上

重要的是，他现在手上有测试报告，周末就约彭天择！

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